Työkykykatsaus 1/2026: onnistunut startti kehitystyölle

PolarPro julkaisi tammikuussa 2026 uuden työkykyjohtamisen mallin, jonka tavoitteena on kehittää henkilöstön hyvinvointia, turvallisuutta ja työtyytyväisyyttä. Mallin jalkautus on edennyt suunnitelmien mukaisesti ja ensimmäinen työkykykatsaus osoittaa, että kehitystyössä suunta on oikea.

Työ- ja asiakastyytyväisyys nousussa

Helmikuussa toteutetun työtyytyväisyyskyselyn tulokset ovat ilahduttavia, sillä henkilöstön työtyytyväisyyden viime vuoden keskiarvo 8,42 nousi tänä vuonna 8,60:een. Palautteissa nousi esiin erityisesti työvaatteisiin liittyviä kehitystoiveita. Näihin on reagoitu nopeasti ja ensi talvikaudelle mm. otetaan työntekijöiden toiveesta käyttöön uusi ominaisuuksiltaan paremmin soveltuva talvitakki. PolarPro vaatettaa työntekijänsä Helly Hansenin laadukkailla työvaatteilla kaikkiin sääolosuhteisiin.

Myös maaliskuussa toteutettu asiakastyytyväisyyskysely kertoo positiivisesta kehityksestä. Viime vuoden kokonaisarvosana 8,2 nousi tänä vuonna 8,52:een. Erityistä kiitosta saivat yhteyspäälliköiden tavoitettavuus ja joustavuus, jotka arvioitiin erittäin korkealle 9,1 keskiarvolla.

Työtapaturmat merkittävässä laskussa

Työturvallisuus on yksi vuoden keskeisistä painopisteistä. Alkuvuoden aikana työpaikalla tai työmatkalla sattuneiden työtapaturmien määrä laski 38 % viime vuoteen verrattuna. Vaikka työ logistiikka-alalla on usein fyysistä ja tapaturmien riski siksi suurempi, kehityssuunta on erittäin positiivinen. Työtapaturmien ehkäisemiseksi tehtyjä toimenpiteitä ovat alkuvuoden aikana mm. olleet tapaturmaohjeiden päivitys sekä riskien tunnistus lomakkeen käyttöönotto työkohteissa. Lisäksi kaikki tapaturmat käsitellään aina huolellisesti yhdessä työntekijän ja asiakasyrityksen kanssa.

Avoin palautekulttuuri

Vuoden alussa käyttöön otettu kehitys- ja palautekanava kannustaa työntekijöitä kertomaan ideoita oman työarjen kehittämiseksi. Kaikki ideat käydään läpi ja toteutuskelpoisista ehdotuksista palkitaan. Avoin keskustelukulttuuri työntekijöiden ja asiakkaiden kanssa on keskeinen osa työkykyjohtamisen mallin kehittämistä.

Jatkuvaa kehitystä kohti parempaa työarkea

Työkykyjohtamisen mallin kehitys jatkuu edelleen. Henkilöstöalalla työkykyjohtaminen ei tapahdu vain oman organisaation sisällä, vaan vahvasti yhteistyössä asiakkaiden ja työntekijöiden kanssa. Ensimmäinen työkykykatsaus osoittaa, että systemaattinen kehitystyö kannattaa.

Lue lisää PolarPron työkykyjohtamisen mallista täältä.

Teksti: Riikka Rantanen